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PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Gerenciamento de projetos de Automação Industrial e de Negócios

SERVIÇOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL PARA EMPREENDEDORES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS E EM START-UPS SOBRE DIVERSOS ASSUNTOS COMO GESTÃO DE NEGÓCIOS, GESTÃO DE CARREIRAS E GESTÃO  DE PROJETOS.

 

 

  - CONSULTORIA EMPRESARIAL PRESENCIAL E/OU REMOTA E PERSONALIZADA ÀS NECESSIDADES DO CONTRATANTE;

 

  - SISTEMATIZAÇÃO DE PROCESSOS (MAPEAMENTO, FERRAMENTAS, DEFINIÇÃO DE MÉTRICAS E DE ENTREGAS);

 

  - PLANEJAMENTO DAS AÇÕES DESDE O ESCOPO E PLANO DO PROJETO ATÉ AS FASES DE IMPLANTAÇÃO, HYPER-CARE, MENTORING  E DEPLOYMENT;

 

  - APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS ADEQUADA AOS PROJETOS (TRADICIONAL, ÁGIL, COMBINADA);

 

  - ASSEGURAR DURANTE A EXECUÇÃO DO PROJETOS, QUE A GESTÃO DE RISCOS ESTEJA ALINHADA AOS PROPÓSITOS ESTABELECIDOS NA ETAPA DE PLANEJAMENTO DAS AÇÕES;

 

  - OFERECER SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS ALINHADAS À TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DOS SEUS NEGÓCIOS EM AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL OU EM AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS;

 

  - PROPORCIONAR AO SEU NEGÓCIO RESULTADOS TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS ATRAVÉS DE SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS COM USO DE MÉTRICAS, DASHBOARDS E RELATÓRIOS PARA MONITORAMENTO DAS AÇÕES IMPLEMENTADAS.

- GESTÃO DE PROJETOS TRADICIONAL (PMBOK®):

- GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS (SCRUM®):

- GESTÃO DE PROJETOS COMBINADA (WAR-ROOM®):

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A Gestão de Projetos Tradicional nas organizações visa melhorar o processo de planejamento, investimentos e na visão sistêmica de mercado a partir de um grau de padronização e consistência de um produto e/ou serviço.

 

A metodologia é estruturada no PMBOK®, que apresenta as definições de entrada, ferramentas, técnicas as saídas, apoiando no gerenciamento de riscos, definição e monitoramento das métricas nas organizações.

 

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A Gestão de Projetos Ágeis (SCRUM) nas organizações visa acelerar as definições e execuções dos planos de ações a partir de um Daily Sprint.

 

Durante o encontro diário e de curta duração, apoiado em ferramentas técnologicas que apresentem e ilustrem o painel de projetos, são definidas as prioridades, trata-se o backlog, Sprint Review e Conclusão.

 


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A aplicação das técnicas e metodologias ágeis para Gestão de Projetos de maneira combinada e conjunta proporciona à equipe de projetos durante o execução, melhores probabilidades de sucesso !

 

Desde o desenvolvimento, implantação até o deployment , são introduzidos conceitos de Design Thinking, Canvas, Scrum, OKR e Kanban.

 

 

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